彩生涯唐学斌：做物业中的微信

1993年，从上海同济大学毕业的唐学斌到场了中海深圳公司，4年今后，唐学斌被调去了中海物业，今后与物管行业结下了不解之缘。

时候行进至2001年，在物管行业尚处于范围化生长前夜，唐学斌也迎来了本身的关键时刻—到场名堂年并组建了物业公司彩生涯。

扎根物管行业20余年，现年51岁的唐学斌故意突破传统的商业形式，引领物业治理新弄法。

2014年6月，彩生涯率先在港交所上市，成为国内物业公司上市的第一股。2016岁尾，彩生涯突破了原有的社区效劳治理理念和形式，主意转型做互联网平台，经由过程造就高毛利率的增值效劳发掘利润空间；2018年3月，转型主打产物彩惠人生正式宣布，其互联网商业形式正一步一步成为实际。

怎样用一句话来定义彩生涯？唐学斌示意，我们是物业行业中的微信，以信息交互作为猎取用户体式格局，末了经由过程其他增值效劳完成变现 。

转型互联网平台

“我们和其他的物业公司不一样。” 在唐学斌眼中，对待彩生涯，更应该用互联网企业的头脑审阅。

作为典范的效劳性行业，彩生涯却喊出了“彩生涯要成为一家互联网平台公司”的标语，成为偕行中的“异类”。

2018年3月，彩生涯推出新平台—彩惠人生，将社区新零售形式与交纳物业治理费的场景相连系。社区住户经由过程“彩惠人生”购置一样平常生涯所需的商品和效劳，可以获得对应额度的物业费减免。商家进驻平台直面社区消耗者，节省了产物推行用度，将这些用度用作小区业主的物业费冲抵金额。

这是一个典范的互联网商业形式，彩生涯经由过程供应平台，将商家、业主等多方连系，用购物抵物业费，使得业主对物业费的收缴和涨价不再敏感和抵牾，同时也能刺激业主在平台上多消耗，完成多方共赢。

在向互联网转型的途径上，彩生涯一起飞奔。7月19日，彩生涯离别与京东、360签订计谋协作协定。京东、360将离别以3.71亿港元、1.2亿港元认购彩生涯定向增发的71149000股及22956000股新股股分。

事实上，在营业协作层面，彩生涯与京东就已由过程“彩惠人生”竖立试点协作，彩之云平台已接入京东自营。而此番资源层面的协作，将之前协作进一步深化。

详细而言，京东继承提拔商品丰富性，并经由过程品类治理等体式格局协助彩生涯的电商板块完成更好的生长；与此同时，彩生涯可以经由过程社区前置仓的搭建，协助京东更高效地衔接社区用户。

360亦示意，将增强与彩生涯在社区安全等场景的协作。关于此番协作，唐学斌通知时期周报记者，“我们朝着互联网的方向又迈进了一步。但这一步很大，比之前的一些步子要大。将来，在互联网手艺以及产物方面两大巨子会深度参与，彩生涯会在场景、线下效劳等方面供应无缝对接。”

据了解，除了彩惠人生，彩生涯的生态圈包含“彩富人生”和“彩车位”。

停止2018年岁终，彩生涯的生态圈注册用户增添到了2640万人，活泼用户活泼度53%；彩之云平台成交金额94.48亿元；彩富人生累计成交17.7亿元；彩车位累计贩卖4150个；彩惠人生累计成交182万单，冲抵了3620万元的物业治理费。

“到2020年，我们愿望我们的平台可以效劳1亿的用户，这个用户的范围在中国的互联网行业内里具有了生存才能，占到了全部物业效劳人群的10% 15%。”唐学斌示意。

生长疑心与难题

想要从传统的物业公司转型互联网平台也并不轻易，唐学斌以为，如今公司内部面临三大难题。

“首先是理念的改变，比物业行业还要传统的行业并不多见。” 唐学斌示意，互联网头脑的改变仍具有肯定难度。“除此以外，以如今公司的团队气力和才能，很难做出一款异常凶猛的互联网产物出来。”

唐学斌末了指出，互联网是一个烧钱的行业，前期投入很大，用户本钱很高。作为彩生涯转型平台型公司的重要产物，彩惠人生如今并不赢利，重要目标是造就用户黏性，聚合流量。

流量怎样变现？如今唐学斌也没法给出一个确实答案。“有了流量今后，我们可以供应一些须要高信用的效劳，比如说资产的治理、金融。”唐学斌尝试着回覆时期周报记者。

在上述题目以外，搅扰彩生涯的另有低估值题目。作为第一家上市、效劳范围行业第一、增值效劳形式成型的物业公司，彩生涯已被后来者追赶上，而且甩开了间隔。

停止7月26日收盘，雅生涯的市值205.33亿港元，碧桂园效劳503.33亿港元，而彩生涯只要75.47亿港元。

唐学斌坦言，“如果是从物业的角度对待彩生涯，我们如今是挺爱折腾的，关于物业收入、利润都不太关注，市场能够以为公司在这点上不太靠谱。”

“事实上，估值上下跟我没什么关联。对市值治理，我能做的就是把企业做好。”唐学斌示意。明显，与经由过程范围扩大来提高市占的传统生长门路差别，彩生涯挑选了一条新途径。可否用立异营业来博得资源市场的喜爱，须要时候证实。

行业风口下的最优解

2014年，彩生涯将物管行业带进资源市场后，国内房企分拆物业公司上市的步调未停歇。

时期周报记者统计，停止如今，在A股和港股，共有14家物业治理公司。2018年时期，房企旗下物业上市迎来迸发期。雅居乐，碧桂园、新城控股、佳兆业、旭辉、奥园、滨江、保利接踵分拆物业上市。

作为最早上市的先辈，与偕行业公司的对照，天然也成为外界关注的话题。“我们跟这些上市公司并非竞争对手，我们只是想把本身的商业形式做好。”唐学斌示意。

面临如今的上市分拆高潮，唐学斌提示，“任何猖獗的事变终究都邑以奋发的代价来完毕，如今行业内大批的公司没有太大代价，实质照样一个物业，并不具有太多成长性，也没法成为品牌，而在上市后，人人会发明融资本钱很高，赢利也很难题。”

风口事后，企业的设想空间以及营收来自于那里？涨物业费或许去接更多的楼盘？在唐学斌看来这些都不是最优解。