美的南沙工场实地看望：员工配华为腕表，5G掩盖厂区

文 | Lina

从2012年最先，家电巨子美的就最先举行了数字化转型之路，它既包含美的制作工场的自动化、智能化晋级，也包含美的营业流程的智能化革新。据美的数据，其8年以来已在数字化转型上投入凌驾100亿元。

上周，智东西来到了美的产业互联网试点项目——美的空调广州南沙伶俐工场内部，亲眼见证了美的在制作营业数据联通、工场装备互联晋级、工场智能化革新等方面举行的晋级。

在这间工场里，美的对41类189台装备举行了晋级衔接，同时已在厂区内掩盖了5G信号，其空调的内销托付周期也从本来的20多天收缩到了最快3天，其AI质检也可将空调表面检测精度提拔80%、检测本钱下降55%。

另外，美的CIO张小懿、美的CMO曲向明、美云智数总司理谷云松、美的IoT公司总司理佘尚锋也向智东西等媒体们进一步引见了美的在数字化转型、产业互联网晋级、以及IoT生态建设方面的生长。

一、班长配 华为腕表，5G掩盖厂区

本次观光的美的空调广州南沙伶俐工场占地凌驾4万平方米，是美的六大空调临盆基地之一，同时也是美的32家工场中首个引入美的产业互联网平台Midea M.IoT的试点项目，其空调产物70%外销、30%内销。

在智东西关于工场内部的现场观光中，对其感觉最深的有三点：

1、供应商数据买通，全流程信息可视化

在美的工场的办公室内部有一块可视化大屏，其上显现了四大类信息——物料、流程、职员、装备。

物料方面，据美的引见，南沙工场已将一切供应商的货色数据同步到了自家供应商云平台上，在平台上可以随时查阅这465家供应商上千种物料的库存状态、货运历程、托付周期等等。

当前，工场里物料贮备与终究商品的库存状况都可以一键查询，不必像之前一样特地歇工几天举行人工盘问。

而在流程方面，美的将全部空调临盆过程细分为20大流程，触及7大部门，17个重要岗亭，每一个流程的完成时候精准到分钟——比方某个泡沫物料入库时候晚了1分钟，体系就会弹出正告，对负责人举行追责。

2、班长配华为腕表，5G掩盖厂区

而职员、装备方面的信息买通也相似，这套平台上可以实时检察一切症结岗亭与症结装备的值勤状况，而且可以举行AI人脸辨认（重要手艺岗亭防备无天资职员代岗、防备员工委靡事情）、产业AGV智能调理、以及装备实时报障等。

尤其是在报障处置惩罚方面，除了让装备晋级联网，完成实时报障以外，南沙工场还在内部推行了“3-5-8”治理机制，疾速进步了职员响应速度。

据美的引见，如今工场里的每一个班长都配有华为腕表，某台装备毛病后，体系将立即对负责人的腕表举行弹窗推送。

“3”指的是：班长3分钟内加入刷卡，并部署职员解决题目；

“5”指的是：5分钟内若题目不能解决、体系将上报司理、题目严重性晋级。

“8”指的是：8分钟内若照样不能解决、体系将上报给总司理——此时题目已很严重了。

不过，在装备方面，老旧装备的智能网联化晋级一直是各家工场头疼的题目——美的也不破例。赵攀通知智东西，现在工场里41类189台装备都举行了晋级衔接，4G、Wi-Fi、蓝牙、NB-IoT等体式格局都有，但最多用到的照样4G衔接，投入庞大。

而且，现在厂区内掩盖了5G信号，5G基站已建好，就在员工食堂四周；同时已预备了20台手机，200多台装备预备举行5G测试。

赵攀说，产业互联网的盘算数据量庞大，工场一条临盆线里每秒将发生60G的数据，因而既须要举行分布式边沿盘算，又须要5G网速晋级。

3、员工削减3000人

据美的引见，在经由几轮革新以后，南沙工场的员工已从6000多人削减到了3000多人。

不过，赵攀示意，跟着美的产业互联网革新的进一步深切，他们逐步发现是“以机械替代人”的头脑体式格局是错的，机械替代人不是重要目标，保证产物质量、临盆效力才是目标，因而机械要做的替代人类不善于/效力低的工序。

比方，在引入AI质检以后，临盆线上可将空调表面检测精度提拔80%、检测本钱下降55%。同时，因为员工数目削减了，因而在员工事情环境、留宿前提方面都可以提拔，比方工位上为每一个员工都装备了中央空调出风口，员工留宿前提为2-4人世宿舍等。

二、柔性临盆，定制化空调一台起订

美的团体副总裁、CIO兼IT总监张小懿示意，美的的数字化转型之路始于2012年，至今8年，投入已凌驾100亿元。

从2012年最先，南沙工场就连续举行了精益化、单点自动化、全线自动化的革新。2018年1月，南沙工场最先作为美的M.IoT试点工场立项，举行产业互联网化革新。

美的CMO曲向明说，南沙工场是美的智能制作产业互联网的试点项目，在南沙项目跑通后，这套设计也在美的其他31间工场中连续上线。

据项目负责人赵攀引见，南沙工场项目触及美的五大部门的300人团队，也是第一批当选国度2018年产业互联网立异生长树模项目，承接了国度产业互联网的边沿盘算项目。

经由过程整套产业物联网体系的革新，现在南沙伶俐工场原材料和半成品库存削减80%，自立开辟的注塑平面库自动配送体系让物流周转率提拔2-4倍，团体制作效力进步44%。

空调装备内销托付周期完成由过去20多天到最快3天托付，外销托付周期收缩至24天。

同时，这套体系让南沙工场的空调临盆可以完成柔性临盆、让客户可以个性化定制空调产物表面、功用内核、器件品牌等，以至单台就可以起订。从10月1日起，这项功用将对客户开放。

三、经由过程美云智数对外输出

在南沙工场项目跑通后，2018年10月，美的产业互联网平台Midea M.IoT正式宣布。

除了在自家其他工场连续晋级使用后，美的还将这套数字化转型的软硬件解决设计打包成为产物，经由过程旗下的美云智数输出给其他制作业公司。

美云智数是美的旗下的云服务商，其产物大部分来自于美的本身IT部门，并吸收先进大公司的营业实践，2016年11月注册，2017年2月正式最先运营。

以电动工具厂商宝时得为例，经由过程美的为其数字化拉通设计、临盆、采购等供应链端的中心营业，并针对特别营业场景举行定制化功用开辟，终究协助宝时得职员效力提拔41%、流程周转率提拔27%、采购实时定价率提拔98%、采购治理及效力提拔51%。

美云智数总司理谷云松通知示意，现在，美云智数的合作伙伴包含长安汽车、恒大地产、安踏、永辉超市、TCL等150多家企业，涵盖家电、汽车、地产、快消品、动力、航空、电子等20多个行业。

2018年美云智数完成了约3.5亿元的营收。

结语：产业互联网，智造加速度

产业互联网与制作业数字化转型都是过去几年里中的热门话题。数据统计，从2013年至2018年，我国产业互联网市场的复合年增长率大约为18%，估计到2020年市场将到达6929.12亿元的范围。