“德智体美劳”：创业须要全方位领导力 | 耶鲁-红杉领导力中间进修笔记

这个天下变化的速率太快，新产物、新手艺、新形式屡见不鲜；这个天下也有稳定的东西，一些素昧平生的形式、亘古稳定的要领，以及做一件事最初的目的。

7月18日-21日，「耶鲁-红杉领导力中间」的34位红杉中国成员企业首创人和CEO，在8位导师的引领下，举行了一场“以终为始、回归实质”的进修之旅。

他们从汗青的变迁中研讨代价最大化的体式格局，在协作与协作中探访可延续生长的途径；他们进修怎样让心情成为通道，怎样经由历程活动提高认知功用……当干货满满的课程完毕，只能以英华笔记再次回味当时的出色。

以下是「耶鲁-红杉领导力中间」第三期开学模块的听课笔记部分内容：

陈志武

耶鲁大学前金融经济学传授

香港大学亚洲环球研讨所所长

香港大学经济及工商治理学院

冯国经冯国纶基金传授（经济学）

环球犹太人1500万，占天下人口 0.4% ，但《福布斯》美国富豪榜前40名中，18名都是犹太人，而1000名首富中犹太人也靠近一半！他们不仅富有，在政治、经济、科技、文明等范畴都占有了重要位置。前国务卿基辛格、近来三届的美联储主席——格林斯潘、伯南克、耶伦——都是犹太人；20世纪诺⻉尔奖得主中，犹太人占 1/5。为何犹太人这么凶猛？

犹太人在汗青上的遭受意外埠让他们走上了一条特别的途径——注重教诲、通晓金融营业，而且其他宗教，包含儒家，都因“以义而不以利来构造社会秩序、部署人际跨期相助”的主意，初期以至到如今依然阻挠金融市场的生长。

本日越来越多的中国企业家、中国公司走向天下，但凌驾150年汗青的中国老店却只要7家，包含六必居、张小泉、同仁堂、陈李济、玉堂酱园、王老吉、 全聚德。

由于当代公司进入中国较晚，传统的贸易企业也生长困难。公司能存续的寿命越短，其投资代价越低。中国企业怎样打造百年老店？

▨ 蛮横增⻓年代，自觉多元化扩展没题目，“ 怎样都赚”!

▨ 然则，在经济进入结构性减速时期后，谁赢 、谁输，取决于谁能集合火力、做细做精，不仅能防卫而且能随时打击！

▨ 百年老店须要适宜的轨制支撑，也更须要适当的贸易形式。

大卫·巴赫（David Bach）

耶鲁治理学院副院长、治理实践传授

在本日的天下，协作与协作是两大主题，不管是国度之间照样行业内的企业之间。

贸易环境中的良性协作能增进科技立异和行业提高，但我们不应当只专注于本身是不是是赛道的第一，行业的第一。比别的企业赚许多，以至比别的企业幸亏少，不是推断一家企业是不是胜利的规范，我们更应当关注的是企业可否制造代价、解决题目。

过分协作重要来源于企业过于关注短时候目的，市场资本分派不均，遭到外部要素以及“免费搭车”的负面效应的影响。我们都晓得，当每一个人都“免费搭车”，“免费的车”就会消逝。只要不杀鸡取卵，才让行业发作良性循环，构成更好的贸易生态。这须要政府羁系、企业自律以及一些贸易同盟和其他非政府构造配合发挥作用。

信托，已成为贸易协作的中心。一旦涌现信托危机，不仅构造能够陷入困境，明智的历久计谋系统也能够遭到损坏或许支离破碎。企业家除了经由历程打造满足市场需求的产物和效劳来完成利润以外，还应当充分发挥领导力，在协作中竖立互信的贸易环境，保护行业以致环球的可延续性生长。

刘天池

戏剧学博士、中心戏剧学院饰演系副传授

你还记得已多久没说“不”了吗？好像只要小孩子才能够毫无所惧地说“不”。跟着岁数的增进，渐渐地，我们忘了怎样该表达心情。

不要怕惧心情，心情不是魔鬼，它是一条通道。人没有欲望，发作不了行动，而人没有心情，就不会让本身雄厚起来。

身材的表达每每比言语更最老实。好的领导者，不仅听他人怎么说，还会仔细视察部属的行动举止，从而做出本身对其性情、特质、潜力等方面的推断；好的领导者也不仅会用言语表达，还会用适当的行动举止转达本身的看法和心情。演讲就是一个很好的例子。

演讲不是把PPT读给人人听，而是用理性头脑搭建本身的框架，用感性头脑转达本身的中心主题和代价的历程。所以演讲之前不能只关注演讲时候和遥控器好不好用，须要体验站位，并思考怎样将这里变成本身的主场，怎样与观众发作衔接并从中找到自信，怎样适可而止地把本身的立场拿出来，怎样在触景生情时给观众留掌声，让本身真正地与劈面的磁场融会……这些都能够经由历程演习提高。

好的演员寻求“是我又不是我”的境地，力图做到一人千面。虽然大多数人不是演员，做不到这点，但我们每一个人也要在差别的场所饰演差别的角色，怎样饰演好本身的角色，真诚地表达本身，是值得每一个人认真思考的一件事。

脱不花

取得App&罗辑头脑团结首创人、CEO

五年来的三个思考

1.工业反动的巨大的处所，不是为女王发清楚明了丝袜，而是让每一个女工都穿上了女王同款丝袜。

2.“信用飞轮人推人”。有用流传不是对陌生人措辞，而是对用户措辞，是一个超等用户惬意溢出的历程。

3.带着题目干事，聚焦怎样让本身的产物和效劳迫近用户最实在的需求。

关于团队的6点思考

1.通明化：不管对用户照样对员工，坚持信息实在通明，只要一个口径。

2.扁平化：每一个人都不能有助理，每一个人手里都必须有一摊详细的事。

3.迅速化：为OKR投入时候，OKR首先是领导力东西，其次才是绩效东西。

4.雇用水位：人材的水位由同事才能指数决议，身旁都是牛同事是留人的最好要领。

5.造诣员工：新人成材率越高，员工越有名望，公司的中心协作力就越强。

6.文明基因：曾国藩说过“结硬寨，打呆仗”。这个时期充满了“苟且盈余”，一切胜利的公司，战壕都挖得很深。

何帆

有名经济学家、上海交通大学安乐经济与治理学院传授

▨ 小趋向

我们都以为在信息时期能掌握更多信息，但实际上却处于“信息茧房”。朋友圈成了代价观类似的统一圈层的人。在你不熟悉的圈层，正在发作太多的小趋向，这些会影响你的运气，我们要突破这类断层，看到小趋向。

▨ 慢变量

如今人人每每会更关注快变量，哪一个处所有最新的贸易形式、最新的手艺，然则实在更重要的是什么？是慢变量。工业化、都市化、手艺立异就是中国经济的慢变量。

1.工业化。互联网推翻过许多产业，然则也有许多传统产业的才能被严峻低估。在汽车等由于请求异常严厉不能疾速迭代的范畴，传统的气力在中兴。即使是电竞这类年轻人关注的东西，也要参照传统体育赛事的运营体式格局。所以我们既要寻求立异，也要寻觅亘古稳定的东西。

2.都市化。将来我们能够不会依据一二三线来分别都市，而是要看是单核都市，照样多核都市。自下而上竖立的多核都市更有多样性、更能抗风险，以至让都市迸发一场“颜值的反动”。永久不要低估人民群众本身制造美好生涯的才能。

3.手艺立异。无人机最大的运用场景在那边？许多人能够设想不到，在新疆，那边地广人稀，有很大需求。将来劳动密集型的研发和市场引致型的手艺提高都会在中国大批发作，以至在一些边缘地带会迸发手艺运用的场景反动。

刘坤

美国耶鲁大学医学院神经病系、康涅狄格州精力卫生中间客座副传授

你看过NBA吗？优异的球员能够不必盯着队友，身材也不朝着传球的方向，只靠一个假动作，就能把球精准地传给队友行进的方向，云云胜利构造队友扣篮得分，这就是Smart Play（伶俐活动）。能做到这点的活动员所应具有的基本素质是具有身材的均衡掌握力、谐和力、柔韧性、灵敏度、速率、流畅性、气力等。除此以外，他还须要具有优异的认知功用，如延续的注意力、疾速的信息处置惩罚才能、自我掌握才能、感知四周人与环境的才能、事变影象才能、认知灵活性和立异设想力。

动物大脑越兴旺，活动才能就越强，而活动和脑功用越强，就有越多的猎取食品和生计的时机。

人的头脑是经由历程身材和大脑配合事变而发作的。大脑掌握活动，大脑发育依靠身材活动。头脑触及全部脑与满身的互动。脑是神经可塑的，能够依据环境疾速变化。

完成认知活动功用须要伶俐，伶俐的生长须要认知活动练习。一个人假如体能很好，脑力又很强，那他就更能够在协作中脱颖而出，成为社会精英。

我们能够经由历程后天练习加强本身的某些认知功用。

▨ 慢跑、快走或跑马拉松会加强者的心肺功用，而心肺功用好的人每每有更好的注意力和更好的剖析才能；

▨常常做气力练习，能够改良信息处置惩罚速率，让人更好地处置惩罚与数字相干的事变；

▨ 均衡练习能够明显提高人们的简朴反应速率和改良空间影象才能。

我们应当把活动和认知功用练习变成生涯的一部分，学会Smart Play。

宗敏

主动心理学之父马丁·塞林格曼在中国的第一位门生

主动心理学重要研讨怎样协助一个相对康健的人发明本身的上风，发挥本身的潜力，在生涯和事变中找到更多的幸福感、存在感、意义感。

每一个人都有上风和弱势，我们的天然头脑是关注和提拔弱势，而花许多时候在弱势上会使人疲劳焦躁，发作一种内涵的不足感，从而致使焦炙。我们不是不去关注弱项，而是要学会从上风切入，由于上风带给我们气力感，使我们与本身的心更靠近，更轻易在发挥上风的历程当中取得使命感。所以不管是在公司举行一项革新和照样展开一个新营业，不要一上来就说题目和不足，搞得人人都很极重，记得从上风和时机切入。

本日领导力的重心已发作了巨大变化：

▨ 从题目与瑕玷头脑变成上风头脑；

▨ 从聚焦于个人变成团队取胜；

▨ 从正面视察、指点改正变成介入个中、引发指导；

▨ 从过分关注效力变成关注全部人以及他的生长。

达巍

国际关系学院校长助理、传授

将来，科技不仅能转变我们的生涯，也会在计谋维度上影响天下政治、经济的生长。

我们晓得下一代突破性手艺正在酝酿当中，只管我们还不晓得它详细是什么。就像昔时的核手艺一样，这个突破性手艺的降生肯定会对国际关系发作比较大的影响。或许会致使国度之间经济实力对照发作新一轮变化，这让手艺抢先、人口基数大、注重教诲的国度，在将来很能够会因而将上风继承扩展。

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